{"id":251,"date":"2019-01-24T13:37:58","date_gmt":"2019-01-24T12:37:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cadev.fr\/?p=251"},"modified":"2019-01-24T13:37:58","modified_gmt":"2019-01-24T12:37:58","slug":"quelle-politique-dembauche-adopter-pour-son-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.cadev.fr\/2019\/01\/24\/quelle-politique-dembauche-adopter-pour-son-entreprise\/","title":{"rendered":"Quelle politique d’embauche adopter pour son entreprise ?"},"content":{"rendered":"

R\u00e9ussir sa premi\u00e8re embauche est un v\u00e9ritable d\u00e9fi pour un chef d’entreprise et engage l’avenir de la soci\u00e9t\u00e9 sur le long terme. Avant de recruter, il faut se demander quel poste renforcer en premier dans la soci\u00e9t\u00e9. Cela donnera une position forte \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9. Pour vous aider \u00e0 d\u00e9cider \u00e0 embaucher, demandez-vous en tant qu’entreprise vos valeurs, o\u00f9 vous \u00eates dans le d\u00e9veloppement de l’entreprise et de quoi votre entreprise a besoin pour r\u00e9ussir ? Cela vous aidera aussi \u00e0 \u00eatre pr\u00e9cis dans votre offre, efficace dans votre recrutement et clair dans vos instructions.<\/p>\n

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Miser sur des personnels indispensables \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9<\/h2>\n

\"\"Beaucoup de soci\u00e9t\u00e9s pr\u00e9f\u00e8rent travailler avec des freelancers, des consultants ou des stagiaires avant de se lancer dans le recrutement. Cela \u00e0 cause des lois encadrant les salari\u00e9s que les entrepreneurs jugent trop d\u00e9plaisants pour les petites entreprises. L’id\u00e9al c’est d’embaucher que quand on a r\u00e9ellement besoin d’une comp\u00e9tence en interne pour d\u00e9velopper son service.<\/p>\n

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Avoir des finances stables<\/h2>\n

\"\"Le bon moment pour embaucher d\u00e9pend surtout aussi de la solidit\u00e9 financi\u00e8re de la bo\u00eete. Pour embaucher il faut garantir des revenus r\u00e9guliers. Il ne faut pas recruter un salari\u00e9 pour d\u00e9velopper son entreprise et pour ensuite se s\u00e9parer du personnel quand le but de l’entreprise est atteint. Mais cela peut se faire seulement dans les r\u00e8gles en fixant d\u00e8s le d\u00e9but par des contrats CDD ou saisonniers. Embaucher devrait \u00eatre bien r\u00e9fl\u00e9chi et non sur un coup de t\u00eate pour s’apercevoir quelques mois apr\u00e8s que les finances ne peuvent plus subvenir aux besoins des salari\u00e9s.<\/p>\n

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Offrir des comp\u00e9tences \u00e0 la bo\u00eete<\/h2>\n

\"\"Embaucher un salari\u00e9 doit cr\u00e9er de la valeur dans l’entreprise. En effet, un salari\u00e9 devrait donner un plus dans la soci\u00e9t\u00e9. Embaucher est un investissement financier mais aussi humain et doit avoir un retour sur investissement sur le d\u00e9veloppement de l’entreprise. Recruter fait monter la qualit\u00e9 de l’entreprise : plus de temps, plus de comp\u00e9tences, plus d’innovation, plus de comp\u00e9tition et plus d’ambitions. Le co\u00fbt de l’agrandissement de votre \u00e9quipe mesur\u00e9e par l’augmentation de chiffre d’affaire vous permettra de recruter un ou plusieurs salari\u00e9s suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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